SPIN, Challenger, GAP Selling, MEDDPICC & Co. sind einzeln erprobt – und trotzdem stockt die Pipeline. Der Grund ist selten die Methode selbst, sondern ihre Isolation. Meine Vertriebstrainings verankern die bewährten B2B-Vertriebsmethoden im Schuster-Modell®, sodass aus Einzelwerkzeugen ein durchgängiges Revenue-System wird: jede Methode an ihrer Stelle im Empathischen Funnel – From Cold to Close®.
Ihr Vertriebsteam lernt nicht nur, wie eine Methode funktioniert, sondern wann sie greift und an welche nächste Methode sie übergibt. So entsteht ein gemeinsames Vorgehen, das im Alltag tatsächlich angewendet wird – statt einer weiteren Methode, die nach drei Wochen verblasst.
In vielen Vertriebsorganisationen liegt ein ganzer Werkzeugkasten bereit: ein SPIN-Training vor drei Jahren, ein Challenger-Workshop im letzten Jahr, MEDDPICC seit Kurzem als Pflichtfeld im CRM. Jede Methode ist für sich wertvoll – doch eine exzellente Einzelmethode in einem kaputten Prozess verpufft. Meine Trainings drehen die Logik um: zuerst der durchgängige Kaufprozess aus Käufersicht, dann die Methode an genau der Stelle, an der sie wirkt.
Verstehen vor Vermarkten, Nurturing vor Vertrieb – und Methode immer im Dienst des Kaufprozesses.
Das Schuster-Modell® ersetzt die bewährten Vertriebsmethoden nicht – es weist jeder ihren Platz im Empathischen Funnel zu, dem 15-stufigen Phasenmodell des realen Kaufprozesses aus Käufersicht. Drei Bausteine bilden das Fundament jedes Trainings:
Jede Methode wird nicht isoliert geschult, sondern an ihrer Stelle im Empathischen Funnel.
| Methode | Kernaufgabe | Phase | Beitrag im System |
|---|---|---|---|
| SPIN Selling | Bedarf durch die richtigen Fragen aufdecken | KEN, VER | Primäre Gesprächsführung; Fragen aus der Deep Buyer Persona vorbereitet, Implikationsfragen durch Verlustaversion geschärft |
| GAP Selling | Lücke Ist→Ziel quantifizieren | KEN, VER | Beziffert den Schmerz am realen Kunden und überführt die GAP+ Analyse in die Praxis |
| Challenger Sale | Mit Perspektive lehren statt nur fragen | VER, BEW | Verstärkt die SPIN-Implikationsfragen; Tailoring speist sich aus dem INSIGHTS MDI®-Profil |
| Sense Making | Information kuratieren, Konsens stiften | BCI, EKR | Buyer Enablement – löst interne Konflikte im Buying Center auf, stärkster Hebel im Decision Process |
| Buying-Center-Analyse | Das Entscheidungsgremium kartieren | BCI, EKR | Identifiziert Economic Buyer und Champion – Grundlage für MEDDPICC |
| Value Selling | Geschäftswert & ROI quantifizieren | BEW, EKR | Übersetzt die Lösung in messbare Ergebnisse; liefert die Metrics für MEDDPICC |
| MEDDPICC | Komplexe Deals qualifizieren | ENT, EIK, ABS | Die Klammer über alle Methoden – Ressourcen fließen nur in gewinnbare Projekte |
| Mutual Action Plan | Den Kaufprozess gemeinsam steuern | ENT, ABS | Macht aus der einseitigen Pipeline einen gemeinsamen Kaufprozess; adressiert den Status-quo-Bias |
| Behavioral Economics | Die Psychologie hinter der Entscheidung nutzen | alle Phasen | Verlustaversion, Status-quo-Bias, Reziprozität und Social Proof als durchgängige Linse |
KEN Kennenlernen · VER Verifizieren · BEW Bewerten · BCI Buying Center · EKR Entscheidungskriterien · EIK Einkaufskonditionen · ENT Entscheidungsprozess · ABS Abschluss
| Format | Für wen | Inhalt |
|---|---|---|
| Inhouse-Training | Ganze Vertriebsteams | Maßgeschneidert auf Ihre Branche, Ihre Deals und Ihren Prozess – mit echten Cases statt Lehrbuchbeispielen. Vor Ort oder remote. |
| Offenes Seminar | Einzelne Teilnehmer & kleine Teams | Öffentlich buchbare Termine zum Kennenlernen von System und Methoden – inklusive Austausch mit Vertriebsverantwortlichen anderer Unternehmen. |
| Beratung & Coaching | Vertriebsleiter & einzelne Vertriebler | Individuelle Begleitung vom Deal-Coaching über Buying-Center-Strategie bis zum Aufbau Ihres Revenue-Systems. Punktuell oder laufend. |
Die Programme bauen aufeinander auf. Welches passt, klären wir im Erstgespräch anhand Ihrer Ausgangslage und Ziele. Konkrete Inhalte und Investition stimmen wir individuell ab.
Besonders wertvoll für Vertriebsteams im B2B-Mittelstand – Industrie, IT/SaaS und Medizintechnik – überall dort, wo komplexe Deals mit mehreren Entscheidern, langen Kaufprozessen und erklärungsbedürftigen Lösungen den Alltag bestimmen.
Seit über zwei Jahrzehnten begleite ich Unternehmen im B2B-Mittelstand dabei, ihre Interessenten und Kunden besser zu verstehen, gezielter anzusprechen und nachhaltiger zu entwickeln. Aus dieser Praxis ist das Schuster-Modell® entstanden: ein durchgängiges Revenue-System, das Marketing, Vertrieb und Bestandskundenmanagement verbindet – und bewährte Vertriebsmethoden genau dort integriert, wo sie wirken. Meine Trainings geben Ihrem Team kein weiteres isoliertes Werkzeug, sondern den Bauplan, der alle Werkzeuge zusammenführt.
Nein. Wenn Ihr Team diese Methoden bereits kennt, ist das ein Vorteil. Die Trainings ersetzen die Methoden nicht – sie verbinden sie zu einem System und zeigen, an welcher Stelle des Kaufprozesses jede Methode wirkt und an die nächste übergibt.
Für Vertriebsteams im B2B-Mittelstand mit komplexen, erklärungsbedürftigen Lösungen und mehreren Entscheidern – typischerweise Industrie, IT/SaaS und Medizintechnik. Die Inhalte werden auf Ihre Branche und Ihre Deals zugeschnitten.
Inhouse-Trainings sind ideal, wenn ein ganzes Team auf ein gemeinsames Vorgehen ausgerichtet werden soll. Offene Seminare eignen sich zum Kennenlernen und für einzelne Teilnehmer. Beratung und Coaching begleitet Vertriebsleiter und einzelne Vertriebler bei konkreten Deals. Im Erstgespräch finden wir gemeinsam das passende Format.
Da Inhalte, Umfang und Format individuell abgestimmt werden, erstelle ich Ihnen nach einem kurzen Erstgespräch ein passgenaues Angebot. Die Programme „Impuls“, „System“ und „System + Begleitung“ geben den Rahmen vor.
Ja. Gerade im Inhouse-Format und im Coaching arbeiten wir mit Ihren realen Deals, Personas und Buying Centern. So ist der Transfer in den Alltag direkt eingebaut – statt mit Lehrbuchbeispielen zu üben.
Bewährte Vertriebsmethoden sind keine Konkurrenten, sondern Bausteine. Ihre volle Wirkung entfalten sie erst, wenn sie an der richtigen Stelle eines durchgängigen Kaufprozesses greifen. Genau das vermitteln meine Vertriebstrainings: nicht ein weiteres isoliertes Werkzeug, sondern den Bauplan, der alle Werkzeuge zusammenführt – das Schuster-Modell®, das alle Vertriebsmethoden integriert.
Ihr nächster Schritt: In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangslage und finden das passende Trainingsformat – unverbindlich und ohne Verkaufsdruck. Jetzt Erstgespräch vereinbaren.
Wie SPIN, Challenger, GAP Selling, Sense Making, MEDDPICC und Mutual Action Plans im Detail in den Empathischen Funnel eingeklinkt werden, zeigt das kostenlose strike2-Whitepaper „Empathische Revenue-Systeme“ – über 20 Seiten Praxiswissen inklusive Methoden-Mapping und Reifegrad-Selbsttest.
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