Eigentlich beginnt alles mit einem leeren Stuhl. Ein Arbeitsplatz bleibt unbesetzt. Wochen werden zu Monaten. Projekte verzögern sich. Die Belastung im Team steigt. Kunden warten. Die Stimmung kippt. Was zunächst wie ein einzelnes Recruiting-Problem wirkt, entwickelt sich zu einer Herausforderung für das gesamte Unternehmen.
„Der leere Stuhl“ erzählt die Geschichte eines mittelständischen Unternehmens, das sich den Realitäten eines veränderten Arbeitsmarktes stellen muss. Fachkräftemangel. Demografischer Wandel. Steigende Erwartungen von Bewerbern. Veränderte Werte. Neue Arbeitswelten. Die Verantwortlichen stehen vor der Frage: Wie gewinnt man Menschen, wenn klassische Stellenanzeigen nicht mehr ausreichen?
Dieser Roman handelt nicht von Recruiting-Software.
Er handelt von Menschen. Von Geschäftsführern, die Verantwortung tragen. Von Führungskräften, die dringend Unterstützung benötigen. Von Recruitern, die zwischen Erwartungen und Realität stehen. Von Bewerbern, die nach Sinn, Entwicklung und Wertschätzung suchen. Und von Entscheidungen, die weit über einen Arbeitsvertrag hinausgehen.
Der Roman zeigt, dass Recruiting nicht mit einer Stellenanzeige beginnt. Und nicht mit einer Bewerbung endet. Menschen durchlaufen eine Reise. Sie informieren sich. Sie vergleichen. Sie bewerten Arbeitgeber. Sie sprechen mit Familie, Freunden und Kollegen. Sie entwickeln Vertrauen. Und irgendwann treffen sie eine Entscheidung. Genau diese Reise begleitet „Der leere Stuhl“.
Für:
und für alle, die verstehen möchten, warum Recruiting heute vor allem ein Thema von Beziehungen, Vertrauen und Kommunikation ist.
Parallel zu diesem Roman erscheint das Methodenbuch „Recruiting Automation“. Die beiden Bücher sind Geschwister. Der Roman erzählt die Geschichte. Das Methodenbuch liefert die Methoden. Der Roman zeigt die Menschen. Das Methodenbuch erklärt die Modelle. Der Roman beschreibt das Erleben.
Das Methodenbuch beschreibt das Vorgehen. Jedes Buch funktioniert für sich allein. Gemeinsam entsteht jedoch ein besonders tiefes Verständnis dafür, wie moderne Talentgewinnung in Unternehmen tatsächlich funktioniert.
Lernen Sie die Menschen, Herausforderungen und Entscheidungen kennen, die hinter dem leeren Stuhl stehen.
Die kostenlose Leseprobe enthält:
✅ Auszüge aus dem Roman
✅ Vorstellung der wichtigsten Charaktere
✅ Einblick in die Ausgangssituation des Unternehmens
✅ Hintergründe zur Recruiting-Thematik
✅ Informationen zum Schwesterbuch „Recruiting Automation“
Jetzt kostenlos herunterladen
Erleben Sie Recruiting, Fachkräftemangel und Talentgewinnung nicht als Theorie, sondern als Geschichte. Kostenlose Leseprobe herunterladen
„Der leere Stuhl“ ist ein Roman über Menschen, Veränderung und die Frage, wie Unternehmen in einer Zeit knapper Talente die richtigen Mitarbeitenden gewinnen.
Eine Geschichte über Recruiting.
Eine Geschichte über Führung.
Und eine Geschichte über die Menschen hinter den offenen Stellen.
Norbert Schuster ist Experte für die Digitalisierung von Marketing und Vertrieb im B2B.
Seit über 30 Jahren begleitet er Unternehmen dabei, Marketing und Vertrieb systematisch zu verbinden und planbares Wachstum zu erreichen.
Sein Ansatz: das Schuster-Modell® »From Cold to Close®« — die Grundlage für moderne Revenue Engines im B2B. In diesem Roman überträgt er die Prinzipien empathischer Vermarktung auf das Recruiting und zeigt, wie Unternehmen den Kampf um Talente gewinnen, wenn sie aufhören zu suchen — und anfangen zu überzeugen.
Das Buch vermittelt die Grundlagen einer modernen Revenue Engine für die IT-Branche. Es zeigt, wie Buyer Personas, Customer Journeys, Lead Management, Nurturing und Marketing Automation zusammenwirken.
Doch die eigentliche Herausforderung beginnt häufig nach der Lektüre: Wie übertragen Sie die Konzepte auf Ihr eigenes Unternehmen? Wie identifizieren Sie die größten Hebel? Wie entwickeln Sie einen konkreten Umsetzungsplan? Genau dabei unterstützen wir Sie.
Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Situation und entwickeln eine individuelle Strategie für Marketing, Vertrieb und Bestandskundenentwicklung.
Typische Themen:
Ziel: Ein integriertes Wachstumssystem für Ihr Unternehmen.
In unseren Workshops übertragen wir die Inhalte des Buches direkt auf Ihre Praxis.
Mögliche Formate:
Ziel: Wissen in konkrete Maßnahmen übersetzen.
Sie möchten wissen, wo Ihr Unternehmen aktuell steht?
Unsere Audits schaffen Transparenz und zeigen konkrete Optimierungspotenziale auf.
Mögliche Audits:
Ziel: Schwachstellen erkennen und Prioritäten festlegen.
Viele Unternehmen benötigen keinen weiteren Berater, sondern einen erfahrenen Sparringspartner. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung und unterstützen Marketing, Vertrieb und Management bei der Einführung neuer Prozesse, Methoden und Systeme.
Wenn Sie die Inhalte dieses Buches auf Ihr Unternehmen übertragen möchten, lassen Sie uns miteinander sprechen.
Gemeinsam finden wir heraus, welche Maßnahmen für Ihre Situation den größten Hebel bieten.

strike2 GmbH
Norbert Schuster (GF)
Friedenstr. 15
63801 Kleinostheim
Tel: +49 6027 464219
Mobil: +49 170 41 70 717
n.schuster(at)strike2.de